O termo "Comportamento Ágil" está relacionado com a aplicação dos princípios e práticas do desenvolvimento ágil em contextos que vão além do desenvolvimento de software.
O desenvolvimento ágil é uma abordagem de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos que se concentra na adaptação, colaboração e entrega frequente.
O Comportamento Ágil refere-se à adoção dos valores e princípios do Manifesto Ágil, que foi originalmente criado por um grupo de desenvolvedores de software em 2001, em uma variedade de áreas e setores, não apenas na indústria de TI.
Os quatro valores do Manifesto Ágil são:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
Responder a mudanças mais que seguir um plano.
O Comportamento Ágil pode ser aplicado em diversos contextos, como gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos, gestão de equipes, marketing, e até mesmo em setores não relacionados à tecnologia.
A ideia central é ser adaptável, flexível e centrado no cliente, buscando constantemente melhorias e respondendo de forma ágil às mudanças nas necessidades e no ambiente de negócios.
Por que é importante ter um comportamento ágil?
Ter um comportamento ágil é importante por várias razões, e essas razões podem variar dependendo do contexto específico em que está sendo aplicado.
Listei para vocês algumas características essenciais para ter um comportamento ágil na sua essência.
Inteligência emocional: quando conseguimos exercer a nossa capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar eficazmente as emoções, tanto as próprias como as dos outros, promovendo relacionamentos saudáveis e tomadas de decisão mais equilibradas.
Planejamento: é a capacidade de estabelecer metas, identificar recursos necessários e definir estratégias para alcançar objetivos específicos.
Priorização: o ato de identificar e classificar as tarefas, projetos ou atividades com base na importância e urgência, a fim de otimizar recursos e alcançar resultados mais eficazes.
Comunicação assertiva: Praticar a comunicação assertiva ajuda a expressar nossas opiniões e sentimentos de maneira não-violenta, respeitando o outro e gerando resultados entre o comunicador e o receptor.
Argumentação e Negociação: sem sombra de dúvidas um item fundamental pois permite que as partes envolvidas expressem seus pontos de vista e busquem um acordo consensual e benéfico.
Resolução de confitos: essencial para manter relacionamentos saudáveis e produtivos, buscando soluções que atendam às necessidades de todas as partes interessadas e envolvidas.
Cultura de feedback: uma cultura de feedback promove o crescimento e a melhoria contínua, encorajando a comunicação aberta e construtiva entre as pessoas.
E não tem como abordar esse tema e não mencionar uma colega de profissão excepcional e que é expert nesse assunto, a Adriane Colossetti.
Além de já ter diversas publicações na Newsletter: Um àgil para chamar de seu no LinkedIn sobre o conteúdo abordado, também é autora do livro CONDUTAS ÁGEIS, disponível na AMAZON que aborda em profundidade sobre o tema.
Então se você se interessa em entender mais sobre o assunto, fica a minha indicação. =)
Комментарии