O Guia Scrum, completou 25 anos em 18 de novembro de 2020, trazendo muitas novidades em sua nova versão. Por isso, hoje vamos relembrar as atualizações do SCRUM GUIDE 2020, e conhecer quais foram as novidades e o que mudou. Vamos nessa?!
Em 2020, os criadores do Guia Scrum, Ken Schwaber e Jeff Sutherland, nos deram uma noção de como estão enxergando o framework na atualidade, ao atualizar definições, adicionar conceitos e até retirar alguns termos.
E é isso que vamos ver agora.
As atualizações do SCRUM GUIDE 2020
As mudanças no guia Scrum aconteceram com relação à versão de 2017, e no total foram seis:
Um Guia 30% menor e menos complexo;
Substituição do termo auto-organizado que definia o Time Scrum;
Troca da nomenclatura “Time de Desenvolvimento”;
Adição de um terceiro tópico para a Sprint Planning;
Criação oficial do objetivo do produto;
Novos compromissos nos artefatos.
No tópico atualizações do SCRUM GUIDE 2020, temos as primeiras três. São elas:
1. Tamanho do guia: Um Guia 30% menor e menos complexo
Com essa atualização o guia Scrum passou de 19 páginas para 13 páginas, tornando-se mais enxuto, “lean”. Além disso, a linguagem está mais simplificada e compreensível, principalmente com a retirada de termos que só existiam como resquícios de referências a softwares.
Outras alterações foram na:
Definição do Scrum que passou a ser mais genérica, se encaixando no que chamamos processo de Melhoria contínua;
Resolução de problemas complexos no Scrum que deixando de se referir apenas a pessoas, agora contempla times e organizações, simplificando os processos pelos quais ocorrem a geração de valor;
Explicitação de conceitos que antes não estavam muito claros como no Manifesto Ágil, por exemplo: evitar o desperdício e manter o ritmo sustentável.
2. Substituição do termo auto-organizado que definia o Time de Scrum
Nesta segunda alteração, ao invés de auto-organizado, agora se diz auto-gerenciado.
Os Papéis foram substituídos por responsabilidades. E houve também a mudança do termo “roles” para “accountabilities”.
Além disso, o Scrum Master, o Product Owner e os Desenvolvedores passaram a ser identificados pelas responsabilidades atribuídas a eles e não por seu status.
Também aconteceram outras atualizações do SCRUM GUIDE 2020, como, por exemplo:
Os atributos passam a ser apenas para o Time Scrum e não mais para o Time de Desenvolvimento;
Cai de vez o uso do termo “líder-servidor” que possuía uma conotação negativa, e já havia caído em desuso.
3. Troca da nomenclatura “Time de Desenvolvimento”
Com essa alteração no SCRUM GUIDE 2020 o time de “Desenvolvimento” passa a ser apenas “Desenvolvedores”; demandando uma atenção maior para não confundir Desenvolvedores ‘do produto’ com Time de Desenvolvimento.
Assim, o Time Scrum passou a ser formado por: Scrum Master, Product Owner e os Desenvolvedores.
Desta forma, não há mais dois times, como antes (Time de Desenvolvimento (1) e o Time de Scrum (2)). Há somente um time que é o Time Scrum que agora deve está focado no produto, trabalhando junto e compartilhando responsabilidades.
Confira outras mudanças que aconteceram:
O Scrum Master passa a ser o “responsável pela eficácia do Time Scrum”, acabando com os aspectos subentendidos nas definições;
O Product Owner agora pode delegar algumas pequenas funções para outros responsáveis no Time SCRUM;
O tamanho do Time de Scrum deixa de ser de até 9 e passa a ser até 10;
As cerimônias Scrum ficam mais flexíveis e adaptáveis às necessidades do time;
A definição de Timebox não mais se aplica à Sprint, esclarecendo que o termo timebox tem que ser entendido como duração máxima, enquanto o sprint tem sempre a mesma duração;
As Dailys Scrum não precisam mais responder às três perguntas padrões;
Daily Scrum não é mais o único ponto de interação do time.
Novidades do SCRUM GUIDE 2020
Como novidades nós temos a quarta, quinta e sexta mudança:
4. Adição de um terceiro tópico para a Sprint Planning que passa a ser:
Tópico 1: Por que essa Sprint é valiosa?
Tópico 2: O que pode ser feito nesta Sprint?
Tópico 3: Como o trabalho escolhido será realizado?
Lembrando que a ordem pode ser orgânica, pois ao que parece este é movimento apenas para reforçar o valor da Sprint.
Ainda como novidade temos:
A remoção da seção cancelamento do Sprint. ("GRAÇAS A DEUS! rsrsrs")
A quinta mudança também está nas novidades do SCRUM GUIDE 2020, sendo ela:
5. A Criação oficial do objetivo do produto
Passou a existir a Definição de Meta do Produto, já que a palavra produto sempre esteve totalmente ligada à gestão ágil de projetos.
Com a nova definição adicionada ao Guia do Scrum 2020, o termo “visão de produto'' passa a ser “Meta do Produto” que deve descrever o estado futuro do produt, que pode ser usado como um alvo para o Scrum Team, enquanto a Meta do produto está no Product Backlog.
Definir os OKRs pode ajudar e muito na definição da META do produto, saiba mais sobre OKRs no artigo Entendendo o OKR.
Entregas podem ser feitas durante a Sprint, algo que já acontecia na prática, mas não estava previsto no guia Scrum.
A definição oficial para produto, algo que antes não existia no Guia do Scrum, agora traz uma abertura para esse “produto” se tratar de algo físico ou abstrato, além de englobar também os serviços.
Ainda nas novidades do Guide Scrum 2020 temos a sexta e última mudança:
6 . Novos compromissos nos artefatos
Surgiram novas definições para artefatos, incluindo os compromissos. Que ficou assim:
O objetivo do Sprint é atingido quando cumprirmos o Sprint Backlog;
O objetivo do Produto é cumprido a partir do Product Backlog;
A Definição de Pronto (Definition of Done ou DoD) é algo que os itens que fazem parte do incremento têm que cumprir para, de fato, fazerem parte do entregável.
É isso pessoal. Conta para mim aqui nos comentários se já conhecia todas essas alterações e mudanças no GUIDE SCRUM 2020.
E se já sabia e gostou de relembrar, mas pensa que não vai conseguir memorizar, já salva o artigo nos seus favoritos para consultar.
Agora, se você não sabe exatamente como vai funcionar essas mudanças e quer atualizar seus conhecimentos para conseguir colocar em prática, clica aqui e aproveite a promoção imperdível e por tempo limitada, do meu curso completo de Scrum.
Bye!