Voltamos com o conteúdo do site, e hoje vamos falar sobre o papel do Product Owner na agilidade. Seja bem-vindx! E ao final do artigo, se ficar alguma dúvida, você pode deixar nos comentários e eu responderei.
Quando falamos de agilidade, precisamos pensar em alguns papéis. E o Product Owner é um dos três papéis fundamentais no Scrum. É correto dizer que esse profissional está no centro do desenvolvimento do produto sendo o responsável pelos negócios, e em sua função deve priorizar a entrega.
Mas qual é o papel do Product Owner na agilidade? É isso que vamos entender a partir de agora.
O papel do Product Owner na agilidade
Não tem como falar sobre o que é o Product Owner sem mencionar o Scrum.
O papel do Product Owner na agilidade está inserido no Scrum, e ele é o dono do produto (na tradução literal). O Papel do Product Owner é de “procurador”, a função desse profissional é atuar como representante do cliente, atuando com o gerenciamento de produto em qualquer área (desenvolvimento de software, e-commerces, produtos digitais e etc).
O Papel do Product Owner na agilidade abrange todo o processo de desenvolvimento do produto, indo da estratégia de negócios e muitas vezes até participando do processo de UX design dos produtos. Sendo fundamental fazer a valorização máxima do produto.
O Papel do Product Owner é considerado o principal nos projetos Scrum. Isso porque ele deve conhecer totalmente o usuário final do produto, além de:
Conhecer as tecnologias;
Conhecer o mercado;
Saber das tendências futuras do setor.
De forma resumida e fácil de entender podemos considerar que o Papel do Product Owner na agilidade, é de extrema responsabilidade durante o processo e no resultado final (desenvolvimento e entrega).
Para saber mais sobre o Scrum leia os artigos aqui do site: Papéis no Scrum e Valores do Scrum.
Confira agora :
As principais tarefas e skills do papél de um Product Owner
Participa de reuniões estratégicas com a área de negócios e contribui na elaboração dos OKRs;
Realizado através do gerenciamento do backlog do produto;
Fazer com que todos entendam sua função dentro do projeto;
Também motivar o time em relação ao projeto com um objetivo bastante definido;
Transmitir tudo isso de forma clara e bem detalhada;
Priorizar as entregas;
Participar de todos ritos para estar apto para reportar o status do desenvolvimento e atuar nas soluções de problemas;
Saber a ordem em que as atividades vão ocorrer;
Detentor de todo o conhecimento do produto e decisor por ele;
Responsável por garantir o ROI (Retorno de Investimento);
Estar sempre disponível para o time;
Puxar e execução sprint a sprint do produto;
Garantir que a backlog seja transparente e visível;
Decidir sobre modificações ao longo do projeto;
Escriba das User Stories;
Ele é a tecla SAP entre as áreas de negócio, usuário final e o TIME.
Chegando ao fim do artigo, vale dizer que o Product Owner hoje está em ascensão em várias áreas e mercados, e conhecer o papel desse profissional será um grande diferencial para o currículo.
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